Бенджамин Шретер: Пять шагов для улучшения криптовалютной индустрии

Нам необходимо продвигать пользовательские бизнес-модели и вкладывать средства в их написание и распространение. Это единственный способ продемонстрировать потенциал и преимущества блокчейн-приложений, рассказал в интервью председатель Signum Network Association Бенджамин Шретер.

Бенджамин - серийный технический предприниматель из Германии. Соучредитель нескольких технологический компаний, в том числе: ведущей SaaS-компании в Европе в области профессионального управления социальными сетями (Facelift Cloud). До своей предпринимательской жизни Бенджамин несколько лет проработал в Boston Consulting Group, работая консультантом по стратегии с упором на высокие технологии и Интернет. Является председателем, недавно созданной, ассоциации Signum Network Association, которая обеспечивает основное финансирование всех ключевых мероприятий, связанных с блокчейном Signum. Signum - это инновационный, действительно экологичный и децентрализованный блокчейн нового поколения.

– Не могли бы вы рассказать немного о себе, какова «предыстории»?

– Я занимаюсь управленческим консалтингом и несколько лет проработал в Boston Consulting Group. В основном участвовал в проектах, связанных с цифровыми бизнес-моделями, и воочию убедился, насколько мощной может быть надежная и красиво выполненная стратегия. В какой-то момент я решил создать свою собственную компанию в этой сфере. Вместе со своим очень хорошим другом я основал компанию Facelift в 2011 году. В то время, создание компании для производства платформы управления социальными сетями в Европе не было очевидным. Многие считали, что рынка не будет. Семь лет спустя у нас было более 200 сотрудников и сотни известных клиентов. Мы продали компанию в 2018 году, и я начал инвестировать в отдельные стартапы. Одним из них является SIGNUM, первый в мире по-настоящему экологичный блокчейн, который управляет собственной криптовалютой SIGNA.

– Не могли бы вы рассказать о том, как впервые попали в блокчейн и индустрию криптовалют?

– В 2018 году, когда я впервые начал интересоваться блокчейном, я был очень занят другими делами и не нашел достаточно времени, чтобы по-настоящему понять значение блокчейна и криптовалюты. В 2021 году я познакомился со многими людьми, которые глубоко разбираются в блокчейне и криптовалютах. А потом, я понял, что это было похоже на массовое воспоминание о моем времени в BCG, когда я действительно осознал силу Интернета (это было еще в 2008–2011 годах), а затем основал Facelift (и мало кто понимал, насколько крупными станут социальные сети). Чем больше я увлекался блокчейном, тем сильнее становилась вера, что цифровой мир, каким мы его знаем, будет совсем другим через 5 лет. Многие из последних цифровых инноваций были довольно маржинальными, но блокчейн и криптовалюта - разные вещи. Они будут сильно поднимать шумиху!

– Никто из нас не может добиться успеха без какой-либо помощи. Есть ли какой-то конкретный человек, которому вы благодарны, который помог вам достичь того, чего вы достигли? Вы можете рассказать об этом?

– Есть много людей, которые - особенно в ретроспективе - были великими. Однако, один человек выделяется: Тея Тёпфер, мой соучредитель в Facelift. Я уверен, что успех Facelift стал возможен только потому, что мы были командой. Трудно выделить одну историю, чтобы это подчеркнуть.

– Можете ли вы рассказать о времени, когда для вас все пошло наперекосяк? Что поддерживало вас и помогло преодолеть те времена?

– До основания Facelift у нас с Теей была еще одна компания, которая пыталась объединить мир офлайн и онлайн. Это было до того, как появился современный смартфон. Компания так и не взлетела, так как задача была слишком сложной, учитывая то финансирование, которое у нас было. Закрытие этого бизнеса было очень болезненным. Мне казалось, что я похоронил свою мечту о создании успешной компании. Но у нас с Теей было достаточно энергии и оптимизма, чтобы преодолеть разочарование, и мы начали все сначала. Гораздо легче преодолеть то, что сдерживает, боль и разочарование, когда кто-то прикрывает спину.

– По вашему опыту, какие основные стратегии следует учитывать блокчейн-компаниям, чтобы иметь более сильные конкурентные преимущества?

– В конце концов, отличное качество продукции будет успешным. Это наше основное убеждение в Signum. Чем лучше технология, тем больше она будет применяться и использоваться. Чем больше она используется, тем больше будут развиваться технологии. Те, кто возглавляет этот благотворный цикл, имеют конкурентное преимущество. Но легче сказать, чем сделать. Как и в любой компании, вы ведете множество сражений одновременно: создаете сильную команду инженеров, создаете успешные маркетинговые кампании и обеспечиваете отличную поддержку своим сотрудникам и т. д. В конечном итоге, все сводится к созданию команды умелых и амбициозных людей. Это ваше истинное конкурентное преимущество.

– Какие 3 момента больше всего поражают вас в индустрии блокчейнов в целом? Почему?

– Это быстро, инновационно, и никто точно не знает, куда движется блокчейн в долгосрочной перспективе. Это как Интернет 25 лет назад, где никто не мог предсказать, как он навсегда изменит нашу жизнь. Сейчас это похоже на блокчейн.

– Какие 3 вещи беспокоят вас в индустрии блокчейнов? Почему?

– Слишком сильное предвкушение может вызвать ажиотаж, который, в свою очередь, может привести к краху. Это стало бы серьезным препятствием для индустрии блокчейнов. Это уменьшило бы доверие, которое нам необходимо для развития блокчейна и того, чтобы его воспринимали как технологию бизнес и люди. Блокчейн обладает огромным потенциалом для предоставления больших преимуществ бизнесу и обществу.

Слишком рано и много регулирования, со стороны людей, которые действительно не понимают технологию. Рамки необходимы, например, для предотвращения мошенничества, но это не должно замедлять инновации.

Слишком большая фрагментация пространства. Если каждый настроит свой собственный блокчейн или криптовалюту, то никто не достигнет необходимой критической массы. Без неё, скорость внедрения и скорость инноваций будут по-прежнему низкими. Для всех было бы лучше строить поверх некоторых основных существующих фреймворков.

– Хорошо, спасибо. Вот главный вопрос нашего интервью. Не могли бы вы описать «5 шагов, для улучшения и реформирования криптовалютной индустрии»? Если вы можете, пожалуйста, поделитесь историей или примером для каждого из них.

– Есть много шагов, которые можно сделать, но я считаю эти пять наиболее важными:

1. Нам необходимо продвигать реальные бизнес-модели использования и вкладывать средства в их описание и распространение. Это единственный способ продемонстрировать потенциал и преимущества блокчейн-приложений. Если блокчейн сумеет реализовать свой потенциал как инновационной технологии, то можно многого добиться. Его универсальное использование варьируется от логистики до систем отслеживания и борьбы с отмыванием денег, структур медицинских данных и многого другого.

2. Убейте инициативы «накачать и сбросить». Эти схемы «быстрого обогащения» являются ядом для отрасли, поскольку они провоцируют жесткие правила, которые являются бременем для всех серьезных проектов.

3. Измените фокус на реальную ценность криптовалюты, которой является блокчейн. Общественное мнение должно перейти от криптовалюты как спекулятивного актива к реальным преимуществам блокчейна как базовой технологии. Например, ценность Signa выходит за рамки того, что кто-то готов за нее заплатить. За этим стоит реальная ценность, благодаря тому, что может делать блокчейн SIGNUM. Криптовалюта и блокчейн, по сути, не одно и то же.

4. Взаимодействие с нормативно-правовой базой для стабилизации блокчейна в разных странах. Это позволит нам отойти от правительств, рассматривающих криптовалюту и блокчейн как конкурента денег FIAT, и в конечном итоге принять их как технологию, которая может эффективно управлять процессами в экономике.

5. Нам нужно снизить сложность понимания за счет образования и хорошего PR. Хотя блокчейн по сути является революционным приложением, понимание принципов криптографии и децентрализованной бухгалтерской системы требует значительных усилий. Мы все еще очень далеки от видения того, что каждый может понять, что такое блокчейн и на что он способен. Если мы будем оставаться в «концептуальном экспертном режиме», блокчейн никогда не станет основной технологией.

– Можете поделиться, как вы использовали свой успех, чтобы принести миру добро?

– Это одна из причин, по которой я решил посвятить свое время Signum, действительно экологичному блокчейн-решению. Я верю, что SIGNUM произведет революцию в нашем подходе к работе за счет наиболее экологичного использования передовых технологий. В остальном, честно говоря, моя нынешняя жизнь позволяет мне отдавать только деньги, а все остальное оставлять на усмотрение специалистов. Я делаю пожертвования некоторым более крупным организациям, которые улучшают жизнь детей, а также непосредственно некоторым местным организациям в моем родном городе, например, чтобы предоставить кров бездомным на зиму.

– Не могли бы вы дать нам свою любимую «Цитату из жизненного урока»? Можете ли вы рассказать, как это было актуально для вас в вашей жизни?

– Существует много «цитат из жизненных уроков», в которых много правды. Трудно выбрать только одну. Мне всегда нравилось: «Люби это, поменяй или оставь». Думаю, это верно для многих сфер жизни. Если вам что-то не нравится, не жалуйтесь на это и измените это. Она сослужила мне хорошую службу, особенно в первые годы, когда я стал предпринимателем.

Источник

VC.RU

оценка материала: